11月11日，“光棍節(jié)”，這是一個生生被造出來的節(jié)日，也是一個生生被造出來的購物狂歡。然而，就是這樣一個來路不正的所謂節(jié)日，成就了中國消費的一段佳話。

　　數(shù)字不說假話，在2012年11月11日的這一天，馬云旗下的天貓和淘寶創(chuàng)造了191億元的銷售奇跡，大大超過那些數(shù)一數(shù)二的傳統(tǒng)百貨公司一年的銷售額。電商的氣勢和消費的潛力，都讓人刮目相看。相信從此以后，光棍再也不是以前的光棍，而將有一個很體面的稱謂，鉆石王老五。

　　這奇跡的背后，少不了有很多的疏漏和貓膩，也少不了很多人對其“透支、非理性消費”的質(zhì)疑。任何在發(fā)展初期就異軍突起的新生事物，毛刺兒總是硬幣的另一面，這需要用發(fā)展的眼光看待，毛刺兒需要進(jìn)一步改正，但不能將毛刺兒當(dāng)成主流。

　　主流是什么呢？是一個消費的奇跡。在中國，投資總是比消費更強勢，專家們也在苦苦思索，如何刺激老百姓的消費，使得消費成為中國經(jīng)濟的一號引擎，使得中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型為消費型經(jīng)濟。可是，消費這個東西最是慢工出細(xì)活，想讓老百姓把錢花出來，光靠呼吁可不行。消費是需要信心提振的。

“光棍節(jié)”給了我們一個觀察國人消費的窗口，那就是，只有可支付能力提高了，消費才有可能發(fā)動起來，甚至變成一場狂歡。同樣的商品，在“光棍節(jié)”變成了5折，雖然收入并沒有提高，但是購買力已提高了一倍，在經(jīng)濟學(xué)的模型中，等于預(yù)算線向外平移了，消費者的購買空間大大提高。這其實是最簡單不過的道理，但這就是消費的實質(zhì)。消費水平在一定時期是既定的，要么提高居民收入水平，要么降低商品銷售單價，否則擴大消費無從談起。

　　制造噱頭和概念，打個跳樓的折扣，這是商家的做法，這是微觀的做法，而如果放在宏觀經(jīng)濟的層面上，擴大消費，政府無法直接規(guī)定商品打5折，但可以在收入分配、福利保障投入方面做出改革設(shè)計，促使居民收入倍增，消費的擴大也就是水到渠成的事情。商家負(fù)責(zé)讓商品更便宜，更有折扣，政府負(fù)責(zé)讓收入更高、保障更殷實，如此，消費的齒輪無疑會飛快地轉(zhuǎn)動起來，帶動中國經(jīng)濟又快又好地增長。

　　我們看到，為了促進(jìn)消費，政府出臺了一系列的政策措施，包括減稅、家電下鄉(xiāng)、以舊換新，這無疑都在政策層面提高了居民的收入，也促進(jìn)了消費在經(jīng)濟增速放緩期間的迸發(fā)。在這樣的促消費政策思維的基礎(chǔ)上，從長遠(yuǎn)來看，如果能從制度層面上形成居民收入快速增長的保障，在整個國民收入的分配上更傾向于企業(yè)和居民，國家的財政投入更傾向于純民生的投入，消費將接過未來中國經(jīng)濟發(fā)展頭號引擎的重任，而那也就意味著中國經(jīng)濟的成功轉(zhuǎn)型。

 

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