2013年3月23日消息，有關(guān)攜程要收購酷訊的消息已經(jīng)傳了一段時間，近兩天傳聞再起。一個是缺乏互聯(lián)網(wǎng)基因的在線旅游服務(wù)代理商，一個是旅游搜索引擎。如要收購酷訊，對攜程自然是美事一樁；但對于酷訊，傍上了一個大款，未必是一件好事兒。而攜程和酷訊雙方都未對傳言給予正面的回應(yīng)。

攜程并購酷訊撲朔迷離：價值引猜想 暫存分歧

攜程并購酷訊引猜想：或各取所需

而攜程的并購案例也非常之多，其已先后收購了各種類型的在線旅游公司，如投資“驢評網(wǎng)”、“訂餐小秘書”、“中國古鎮(zhèn)網(wǎng)”、“途家網(wǎng)”、“松果網(wǎng)”、“太美旅行”、“飛常準(zhǔn)”等。

范敏此前也曾公開表態(tài)“要向在線旅游垂直搜索引擎領(lǐng)域投資”。因為對于搜索技術(shù)相對空白的攜程來說，已經(jīng)這方面吃虧不少，像百度通過搜索將流量導(dǎo)入到旗下的去哪兒網(wǎng)站，藝龍則有騰訊作為強大的后盾。去哪兒和藝龍的發(fā)力，使得攜程用戶被分流，市場不斷被蠶食。

攜程將收購酷訊旅游的消息也不脛而走，有知情人士稱，“雙方確實在談判，目前就差最后的價格尚未談攏。”對此，攜程在接受南都記者采訪時表示，該信息屬于市場傳言，對此不予回應(yīng)。而酷訊CEO張海軍則表示：“沒有可以提供的消息，我們不是喜歡炒作的公司，不需要攜程幫忙”。

而在業(yè)界看來，攜程一直因搜索引擎技術(shù)相對空白而吃虧，在梁建章復(fù)出重回攜程任CEO后，頗為重視技術(shù)的他一直在尋求一家旅游垂直搜索引擎來收復(fù)失地。

在勁旅咨詢總經(jīng)理魏長仁看來，攜程收購酷訊“不無可能”。其認為，旅游搜索引擎去哪兒網(wǎng)在得到百度投資后開始領(lǐng)先，這讓酷訊的經(jīng)營壓力陡增，而攜程也亟需補上垂直搜索這一短板。從這一點看，雙方的聯(lián)姻可以說是各取所需。

不過，在一位接近酷訊的人士看來，對于是否接納攜程，酷訊內(nèi)部還存在一些分歧。

由于被攜程收購后，其公正性可能會受到影響。在電商領(lǐng)域也有網(wǎng)站既銷售產(chǎn)品又推比價軟件，一度引起爭議。

因此，管理層的反對派認為收購不合理，但支持一方則表示，與去哪兒網(wǎng)的短期商業(yè)對抗來看，傍上攜程有價值。

攜程步入中年危機尋求變革

從1999年成立至今，攜程已成中國在線旅游預(yù)訂市場的領(lǐng)頭羊，但步入中年后，其正面臨“中年危機”，利潤縮減，股價下滑，市場份額被競爭對手不斷蠶食。

艾瑞咨詢的數(shù)據(jù)顯示，在中國旅行預(yù)訂第三方在線代理商市場中，攜程份額已從50%以上降至30%左右。另財報數(shù)據(jù)顯示，新競爭對手拖入價格戰(zhàn)泥潭的攜程，2012年凈利潤大幅下滑34%。

在內(nèi)憂外患下，2006年已辭任攜程CEO的梁建章不得不再度回歸，重新執(zhí)掌攜程帥印。業(yè)內(nèi)也對其新政寄予厚望，希望能扭轉(zhuǎn)局勢。

面對新的競爭環(huán)境，變革無疑是攜程最重要且唯一的出路。而攜程如真要收購酷訊，或許能助一臂之力。