馬云在杭州宣布自己“退休”，卸去阿里巴巴CEO頭銜，并出任大自然保護協(xié)會中國理事會理事長。他仍是阿里巴巴集團董事局主席，但通俗地說，他退居二線了。

 

    馬云自己說，要相信接班團隊，年輕人比老將更有優(yōu)勢。沒有了天才或偉人，地球照轉。喬布斯也曾急流勇退，雖然出于健康方面的無奈，但他要投資者相信沒有他的蘋果將繼續(xù)創(chuàng)造偉大的產品。比爾·蓋茨也退了，微軟照舊在業(yè)界風生水起。

 

    馬云的意義與喬布斯類似，都在于對人性及人類需求的洞見，把創(chuàng)新作為目標與手段，把自己的公司帶到一個全新的高度。喬布斯自豪的是他推出了ipod、iphone、ipad等一批革命性產品。而阿里巴巴作為電子商務平臺，使商場在網上、就業(yè)在網上、購物在網上，人們的生活方式由此發(fā)生翻天覆地的變化。阿里巴巴的成功，本質是一種創(chuàng)新，它得益于馬云的洞見。

 

    但馬云遠未終結中國電子商務的創(chuàng)新，互聯網、信息領域的創(chuàng)新更是空間巨大，機會多多。互聯網需要新的馬云，各行各業(yè)需要馬云，不是補充一個，而是呼喚成百上千。

 

創(chuàng)新，是企業(yè)核心競爭力所在，也是現代市場經濟的內在要求。阿里巴巴、百度、騰訊在中國是老大，但把他們與美國同行比，其創(chuàng)新能力明顯不足，但對于中國，像馬云這樣的人，對互聯網、民營企業(yè)、未來經濟形態(tài)等方面啟示巨大。

 

    馬云退了，據說他也有意從事創(chuàng)業(yè)教育、做風險投資，這并不比他擔任阿里巴巴CEO的意義低。喬布斯創(chuàng)辦蘋果公司，三個合伙人中有一個叫馬庫拉，是一個風險投資家。喬布斯有錢后，也對Adobe公司、好萊塢皮克斯動畫進行風險投資，把它們做大了。中國經濟的轉型需要培育創(chuàng)新能力，如果馬云真的從事風險投資，那他就不是隱退，而是角色轉型。

 

 

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