如同鐵路債券將美國帶入經(jīng)濟騰飛一樣，風(fēng)險投資也正成為新興科技背后最不可或缺的一股力量。近日，《福布斯》雜志評選出了全球最佳投資人榜單，吉姆·布雷耶、馬克·安德森、雷德·霍夫曼分別憑借在Facebook、Skype、LinkedIn上的投資位列榜單三甲。

華人投資人中，沈南鵬憑借奇虎360的投資排名第24位，衛(wèi)冕華人投資第一寶座。此外，閻炎憑借在巨人網(wǎng)絡(luò)的成功投資排名第27位；IDG資本的章蘇陽則因為土豆網(wǎng)的投資排名第35位。

在《福布斯》選出的全球最佳投資人前100名榜單中，華人投資人共有11位入選。值得注意的是，不論是歐美還是亞洲，這些投資人無一例外地都熱衷于投資電子商務(wù)、社交網(wǎng)站、視頻網(wǎng)站、網(wǎng)絡(luò)游戲、云計算以及移動互聯(lián)網(wǎng)等TMT細分領(lǐng)域。與其它行業(yè)相比，TMT領(lǐng)域在存在高風(fēng)險的同時總是伴隨著高額的回報率，而這也正是吸引風(fēng)險投資人的主要原因。

NO.1吉姆·布雷耶

投資案例：Facebook、Playfish、QlikTech

投資名言：準備是否充分決定了你的價值以及投資結(jié)果。

在Facebook提交上市申請后，扎克伯格成為最年輕的百億富豪。同樣，憑借著2005年對Facebook的精準投資，吉姆·布雷耶的名字同樣寫入了歷史。大衛(wèi)·柯克帕特里克在《Facebook效應(yīng)》這樣描述當(dāng)時布雷耶和扎克伯格見面的場景：2005年，布雷耶宴請Facebook團隊，他精心挑選了一瓶葡萄酒，但21歲的扎克伯格只顧喝雪碧。盡管當(dāng)時的Facebook飽受爭議，布雷耶還是看準時機，做出了他投資生涯最重要的一項決定，晚宴第二天，雙方正式成為合伙人。

如今布雷耶所在的Accel(創(chuàng)業(yè)邦)公司擁有Facebook11%的股份，僅次于扎克伯格，而布雷耶本人則是Facebook董事會一員，持有1%的股份。此外，他的身份還包括沃爾瑪和戴爾董事。

NO.2馬克·安德森

投資案例：eBay、Facebook、Skype、Zynga、Foursquare

投資名言：下一步該做的東西就是我們下一個投資的對象。

1995年，年僅25歲的馬克·安德森登上《時代周刊》封面，他曾戲言：“那年有兩個草根上了《時代周刊》封面，一個是甘地，一個是我。”

從硅谷到華爾街，馬克·安德森同時扮演著天才創(chuàng)業(yè)者和成功投資人的雙重角色。這位長著一副娃娃臉的網(wǎng)景(Netscape)聯(lián)合創(chuàng)始人從一開始便做出了顛覆世界的舉動。伴隨著網(wǎng)景出現(xiàn)，大眾可以通過瀏覽器訪問互聯(lián)網(wǎng)。在1995年他帶領(lǐng)網(wǎng)景上市。互聯(lián)網(wǎng)上市企業(yè)所帶來的高額回報率使得資本蜂擁而入，這為2000年的互聯(lián)網(wǎng)泡沫埋下隱患。

如今，已經(jīng)41歲的安德森已從創(chuàng)業(yè)者成功轉(zhuǎn)變?yōu)橐晃蝗A爾街知名的投資人。他在eBay、Facebook、惠普和Skype的董事會都有一席之地。憑借著安德森的人脈和影響力，他最新創(chuàng)立的風(fēng)險投資公司安德森·霍洛維茨基金已成為硅谷和華爾街最有價值的投資機構(gòu)。

NO.3雷德·霍夫曼

投資案例：Groupon、Shopkick、Airbnb、Zynga、Facebook

投資名言：投資能夠幫助人們真正改變這個社會。

2002年霍夫曼創(chuàng)建了商務(wù)社交網(wǎng)絡(luò)LinkedIn，這比2004年扎克伯格創(chuàng)立Facebook早了兩年。而事實上，霍夫曼最早創(chuàng)辦的約會服務(wù)網(wǎng)站SocialNet于1997年就已成立，對于社交網(wǎng)站而言，霍夫曼無疑是布道者。

作為一位天使投資人，霍夫曼通過公司上市成為千萬富翁后，寧愿將錢投資新的公司，也決不購買豪車。這也讓他被稱為“硅谷英雄”，因為在硅谷的創(chuàng)新企業(yè)中，幾乎都出現(xiàn)過他的身影。

在帶領(lǐng)LinkedIn獲得成功后，霍夫曼于2009年加入Greylock，在硅谷流行的網(wǎng)站中，幾乎沒有一家逃離霍夫曼的精準眼光，他是Groupon創(chuàng)始人兼CEO安德魯·梅森的“軍師”，還是Zynga的董事會成員。

NO.24 沈南鵬

投資案例：麥考林、諾亞財富、鄉(xiāng)村基、奇虎360

投資名言：投機者可以短期，但是投資家必須長期。

沈南鵬的身份有很多，他的頭銜包括“如家酒店連鎖聯(lián)合創(chuàng)始人及聯(lián)席董事長”、“攜程旅行網(wǎng)聯(lián)合創(chuàng)始人及董事”、“分眾傳媒董事”。不過，人們所牢記的最重要的一個身份是“紅杉資本中國基金創(chuàng)始及執(zhí)行合伙人”。

作為一個成功的投資人，沈南鵬最讓人印象深刻的還是他早年的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷。1999年他與梁建章合資創(chuàng)辦了攜程網(wǎng)并成功上市。隨后，他又作為創(chuàng)始人創(chuàng)建“如家酒店”，同樣取得成功。2005年8月，他加入紅杉中國，這也使得在與老對手凱鵬華盈的競爭中，紅杉資本在中國市場走在了前面。

喜愛戴金絲眼鏡，圍著圍巾的沈南鵬給人一種深沉的感覺。在投資上，他卻表現(xiàn)得外露不已。一次，在考察完某個項目后，他發(fā)現(xiàn)對面一家中式快餐生意火爆，于是排了一個小時的隊買了一份快餐嘗了嘗。幾個月后，他完成了對這家公司的投資，現(xiàn)在這家公司已在紐交所上市，名字叫做鄉(xiāng)村基。

NO.27 閻炎

投資案例：盛大網(wǎng)絡(luò)、完美時空、環(huán)球雅思

投資名言：財富的多少和人品成正比。

作為軟銀賽富首席合伙人，閻炎給人的第一感覺是“強勢”。面對媒體，閻炎的回答永遠是“不接受采訪”。也正因為這種強勢，在與企業(yè)談判時，他總能獲得更低的估值。

2003年，閻炎決定投資盛大公司的時候，創(chuàng)始人陳天橋已經(jīng)四面楚歌，除了與 ACTOZ公司的糾紛，更要面對各種網(wǎng)游公司的興起。在諸多VC對盛大表示懷疑的時候，軟銀賽富卻在閻炎主導(dǎo)下投資了4000萬美元，僅僅兩年時間這筆投資為他帶來了5.5億美元的回報。同樣堪稱神話的還有完美時空，在投資10個月后，這家游戲公司給軟銀賽富帶了80多倍的回報率。

閻炎堅持的一個重要原則就是創(chuàng)業(yè)者的人品，他會特別注意考察公司的創(chuàng)業(yè)團隊，因為“投資即投人”，他也一直相信“財富的多少和人品成正比”。對于目前的投資市場，閻炎曾坦言“風(fēng)險投資占GDP只有0.1%左右，但卻受到外界過多的關(guān)注，這或許會灼傷行業(yè)本身”。

NO.35 章蘇陽

投資案例：土豆網(wǎng)、漢庭酒店、易趣網(wǎng)、好耶網(wǎng)、物美

投資名言：風(fēng)險投資并不存在高科學(xué)，只是存在高技術(shù)。

盡管IDG資本依然深刻著熊曉鴿的印記，但毋庸置疑的是章蘇陽對于IDG而言已經(jīng)不可或缺。作為土豆網(wǎng)的早期投資人，章蘇陽對于互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用方面的投資可謂眼光獨道。

在章蘇陽看來，資本市場，除了可口可樂這樣的公司外，大部分的公司都有流行性，它們的價值在不斷變化，而風(fēng)投要做的是發(fā)現(xiàn)價值，讓成長期的公司做得更好，并且在一定的時候分享這種成長。

從1994年入行，章蘇陽可以算得上是投資界的“骨灰級”人物。對于18年的從業(yè)經(jīng)歷，章蘇陽認為投資人所獲得的回報和其勤奮成正比。

---